3月7日上午，山东能源集团财务总监杨再昌一行调研上海中期，重点考察公司总体运营和发展情况，财务管理部部长、资金管理中心主任李士鹏等一行陪同调研。

党委书记王峄汇报了2023年以来公司改革发展情况及2024年工作打算。他表示，在能源集团的统一部署下，新领导班子迅速落实各项决策部署，坚持顾全大局、注重团结协作、务实担当作为，实现了新气象、新机制、新评级、新提升。2024年将按照“党建引领、依法合规、灵活高效、规范透明”的工作思路，坚定不移完成能源集团各项工作目标。总经理朱君介绍了企业经营相关情况，并重点汇报了子公司业务开展情况，下一步将加大内部协同力度，尽快推动公司实现高质量稳健发展。

财务总监杨再昌对公司各项改革发展工作上取得的成绩予以肯定。他表示，新班子到位后，实现了“问题导向、团结一致、队伍稳定、风险可控”的良好局面，并对下一步工作提出了四点要求：一要做好集团内部协同服务，积极探索业务发展新模式；二要加强人才队伍建设，为公司长远发展提供人才保障；三要强化风险防控机制，提高风险预警和应对能力；四要加强与归口管理党委、产权管理党委的沟通汇报。

上海中期在家领导班子成员参加会议。