加强党群关系，促公司党建发展

2019年，中共上海中期党委积极开展党建工作。党组织内积极开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。在建党98周年、建国70周年等重要时刻，公司党委及支部积极组织策划建党宣传、主题诗朗诵、国庆阅兵式观看等活动。加强党群关系，开展“党群连心桥”互动活动，让全体干部员工感受公司党员的先进模范力量和党组织的凝聚力。

公司增加注册资本至12亿元

为支持公司业务发展，2019年，公司股东山东能源集团、兖州煤业对上海中期实施增资，将上海中期注册资本金由6亿元人民币提升至12亿元。为满足公司资本市场发展规划的需求，公司完成从全国中小企业股份转让系统（新三板）的摘牌工作。

“专业扶贫”与“公益扶贫”再结硕果

公司高度重视期货扶贫工作，持续通过“专业扶贫”模式推进“保险+期货”项目。2019年上海中期成功结项多个“保险+期货”项目。其中天然橡胶“保险+期货”精准扶贫试点项目获上海期货交易所一等奖。在“一对一”结对帮扶方面，公司与安徽省太湖县签订了结对帮扶协议，全面助力打赢脱贫攻坚战。

“分公司化”业务拓展模式，提升区域品牌服务优势

为加快公司全国化的战略布局，提升公司区域市场竞争力，上海中期于2019年全面开启“分公司化”业务拓展模式。公司先后设立了深圳分公司、大连分公司、济南分公司及江苏分公司等首批分公司形式的分支机构。通过从营业部到分公司的转型，极大提升了公司在各区域的特色服务优势。

去扁平化、纵深化，公司建立“三大中心”引领中后台职能

为全面提升公司中后台工作效率，整合资源，公司成立运营、数据、行政三大中心。

公司运营中心融合全天候客户服务及客户风险管理业务；数据中心全面提升公司数据服务速度，通过APP、结算数据移动化等手段加强客户创新服务；行政中心以公司信息化、集中化为抓手，提升协调与管理效率。

举办第五届“大将军”私募实盘投资大赛，提升机构服务能力

公司多年来在期货资管方面坚持创新发展，合作共赢。经过历届“大将军”赛事的甄选，已成功孵化了大批优质私募产品。第五届上海中期“大将军”私募实盘投资大赛已于2019年末正式开赛，为期6个月。针对本届大赛的优胜者，上海中期将继续提供产品募资支持。赛事期间，也将不定期组织各类论坛沙龙、产业调研、产品路演、资金对接会等活动，持续为机构投资者提供专业高效的服务，为私募基金管理人与机构资金提供对接机会，构建私募机构良好生态交流圈。

提升期权投教工作，推进股票期权新业务开展

2019年，期货市场上市的期权新品种多达8个。公司积极通过开展期权专题投教活动引导投资者建立正确的投资理念，帮助投资者形成较为完善的分析决策体系。为增加公司期权业务范围，提升客户服务，公司已向上海证券交易所提交了股票期权的业务申请，并已通过现场检查。

公司自主资管业务再上新台阶

根据资管新规，公司全面梳理制度流程，自主资管业务再上新台阶。2019年，公司先后成立三个自主管理的集合资产管理计划，涵盖量化CTA、对冲套利以及观海听涛期权策略产品，实现了我司自主管理产品规模及策略品种的重大突破。

公司自主研发APP上线服务，提升客户新体验

公司完全自主研发的“上海中期官方APP”正式步入在线服务新轨道。作为公司自主技术研发的重要突破，APP将加快客户服务动能，节约大量后台人力，提升客户体验度及满意度。目前，上海中期APP已成功取得软件著作权保护。

提升员工职业技能，公司开展“扬帆起航”培训

为进一步提升公司员工的职业技能，促进企业不断发展，公司启动2019年“起航”培训计划。培训将从员工实际需求出发，充分利用内部及外部资源，内容涉及企业文化、交易交割、风控、技术、资管、期权、研发等热点问题。培训讲师结合公司内部及外部，根据公司经营重点和工作实际，每月定期组开展。

上海中期2019年度获得奖项：

v  上海期货交易所

-  天然橡胶“保险+期货”精准扶贫试点项目一等奖

v  大连商品交易所

‒       十大研发优秀期货投研团队

v  “期乐杯”玉米期权知识竞赛“团队学习奖”和“优秀组织单位”奖

v  期货日报、证券时报第十三届全国期货实盘交易大赛优秀投资者教育奖

v  十七届中国财经风云榜期货行业“金牌服务奖”、许一峰总经理获“杰出掌门人”